پسِ منظر جائزوں کی سہولت کاری
پسِ منظر جائزہ کام کے سائیکل کے اختتام پر ایک مقررہ سیشن ہے جہاں ٹیم یہ جانچتی ہے کہ اس نے کیسے کام کیا، نہ کہ یہ کہ اس نے کیا پیدا کیا، اور اگلا سائیکل شروع ہونے سے پہلے ایک چیز بدلنے کا عہد کرتی ہے۔
زیادہ تر پسِ منظر جائزے اسی ایک طرح ناکام ہوتے ہیں۔ ٹیم وہی تین مسائل گناتی ہے جو اس نے پچھلی بار گنائے تھے، بہتر رابطے پر رضامند ہوتی ہے، اور پندرہ دن بعد کچھ بھی مختلف نہیں ہوتا۔ یہ سہولت کاری کا مسئلہ نہیں ہے۔ کوئی بھی کمرے سے کسی تبدیلی کی ذمہ داری لے کر نہیں نکلا۔
اس صفحے پر کیا ہے
تین چیزیں، سب ڈاؤن لوڈ کرنے کے لیے مفت۔ ایک ریٹرو اسپیکٹیو ترتیب دینے اور اسے چلانے پر ایک مختصر ڈیک۔ اشارے اور اوقات کے ساتھ ایک سہولت کار اسکرپٹ۔ اور ایک گرافک ورژن، وہی طریقہ کارٹون کے طور پر تیار کیا گیا ہے، ہر اس شخص کے لیے جو اسے پڑھنے کے بجائے اسے دیکھے گا۔.
کیا چیز واقعی کام کرتی ہے؟
ایک تبدیلی، ایک ذمہ دار، ایک تاریخ۔ وہ پسِ منظر جائزہ جو پانچ اعمال پیدا کرتا ہے، دراصل کوئی پیدا نہیں کرتا، کیونکہ بعد میں کوئی نہیں بتا سکتا کہ ان میں سے کوئی ہوا بھی یا نہیں۔ وہ چھوٹی سے چھوٹی تبدیلی چنیں جو پچھلے سائیکل کو بہتر بنا دیتی، اس کے ساتھ ایک نام لکھیں، اور اگلا پسِ منظر جائزہ اسی ایک چیز کی جانچ سے شروع کریں، کسی اور بات سے پہلے۔
میں نے یہ فارماسیوٹیکل، ایف ایم سی جی اور پبلک سیکٹر کی ٹیموں کے ساتھ بیس سال سے زائد عرصے تک چلائے ہیں، اور ان سب میں یہی نمونہ ملتا ہے: جو ٹیمیں بہتر ہوتی ہیں وہ بہترین مشقوں والی نہیں ہوتیں، وہ ہوتی ہیں جو لوپ بند کرتی ہیں۔ اگر آپ خود مشقوں میں تنوع چاہتے ہیں، ریٹرومیٹ کے پاس ان میں سے چند سو موجود ہیں، مفت۔
ایک ڈھیلا سائیکل یہاں تک کہ اچھے ماضی کو بھی ختم کر دیتا ہے۔ جو چیز باسی ہو جاتی ہے وہ مشقیں نہیں ہوتیں، یہ منصوبہ اور نتیجہ کے درمیان فاصلہ ہوتا ہے جب کوئی بھی چیز کسی مقررہ نقطہ کو اس کی پیمائش کرنے پر مجبور نہیں کرتی۔. ٹائم باکسنگ آپ کو وہ مقررہ نقطہ دیتا ہے: ایک تاریخ جو حرکت نہیں کرتی ہے۔.
ریٹرو میں اقدار کو لانا: ‘ہمارا طریقہ’ طرز عمل کو قائم کرنا
اپنے ریٹرو اسپییکٹیو کو اگلے درجے تک لے جائیں، JTI کے ذریعے ہمارا طریقہ سلوک. یہ ہدایت نامہ کسی بھی معیاری ریٹرو کے دوران بامعنی رویے پر غور کرنے میں سہولت کاروں کی مدد کرتا ہے۔.
یہ فیصلہ کرنے کے لیے کہ سابقہ وقت کا کیا مستحق ہے، استعمال کریں۔ موضوع ٹریاج میٹرکس. متفقہ تبدیلی کو سیشنوں کے درمیان نظر آنے کے لیے، اسے بورڈ پر رکھیں: کام کا تصور کرنا.
سابقہ سوالات
پسپائی کیا ہے؟
کام کے چکر کے اختتام پر ایک مقررہ سیشن جہاں ایک ٹیم اس بات کی جانچ کرتی ہے کہ اس نے کیا پیدا کیا اس کے بجائے اس نے کیسے کام کیا، اور اگلا سائیکل شروع ہونے سے پہلے ایک چیز کو تبدیل کرنے کا عہد کرتا ہے۔.
کیا چیز ماقبل اصل میں کام کرتی ہے؟
ایک تبدیلی، ایک مالک، ایک تاریخ۔ اس چھوٹی سے چھوٹی تبدیلی کا انتخاب کریں جس سے آخری چکر بہتر ہوتا، اس کے خلاف ایک نام ڈالیں، اور اس ایک چیز کو پہلے چیک کرکے اگلا سابقہ کھولیں۔.
زیادہ تر پسپائی ناکام کیوں ہوتی ہے؟
ٹیم پچھلی بار کی طرح ہی مسائل کا نام دیتی ہے، بہتر بات چیت کرنے پر راضی ہوتی ہے اور کچھ بھی تبدیل نہیں ہوتا ہے، کیونکہ کسی نے بھی تبدیلی کا مالک کمرہ نہیں چھوڑا۔.
کیا مواد مفت ہیں؟
جی ہاں سابقہ گائیڈ، سہولت کار اسکرپٹ اور گرافک ناول اس صفحہ پر ڈاؤن لوڈ کرنے کے لیے مفت ہیں۔.
اگر آپ لائیو سیشن میں اپنی ٹیم کے ساتھ اس کے ذریعے کام کرنا چاہتے ہیں تو میرا دیکھیں فرتیلی تبدیلی ورکشاپس.
