کُبیر شیرازی

ٹرانسفارمیشن ڈیلیوری · انٹرپرائز کی چستی · AI سے چلنے والے فیصلے کے نظام



ورکشاپس

فرتیلی تبدیلی کی ورکشاپس جو ٹیموں کے فیصلہ کرنے اور فراہم کرنے کے طریقے کو تبدیل کرتی ہیں۔

میں ایسی ورکشاپس ڈیزائن اور چلاتا ہوں جو آپ کے حقیقی کام سے شروع ہوتی ہیں، سلائیڈ ڈیک سے نہیں۔ ہم اسے دیوار پر لگاتے ہیں، تلاش کرتے ہیں کہ یہ کہاں ہے، اور یہ تبدیل کرتے ہیں کہ اس کا فیصلہ کیسے کیا جاتا ہے، ترجیح دی جاتی ہے اور جب ہر کوئی کمرے میں ہوتا ہے۔.

زیادہ تر ٹیموں کو علم کا مسئلہ نہیں ہے۔ انہیں ڈیزائن کا مسئلہ ہے۔ کوئی بھی مقصد میں سست نہیں ہے۔ وہ سست ہیں کیونکہ کسی کو یقین نہیں ہے کہ یہ ان کی کال ہے۔.

کُبیر شیرازی قیادت کی ٹیموں، ڈیلیوری ٹیموں اور پروگراموں کے لیے ذاتی طور پر فرتیلی تبدیلی کی ورکشاپس چلاتے ہیں۔ فارمیٹس کی حد دو سے چار گھنٹے کے واحد موضوع کے سیشن سے لے کر ایک یا دو دن کے بوٹ کیمپس اور ایک مہینوں کے اندرونی فعال پروگرام تک ہوتی ہے۔ ہر ایک آپ کے اپنے لائیو کام پر کام کرتا ہے۔ دو AI ورکشاپس نئی ہیں۔ اگر آپ کو سیشن چلانے کے بجائے تبدیلی کی قیادت کرنے کے لیے کسی کی ضرورت ہے تو دیکھیں انٹرپرائز تبدیلی کی قیادت, ، یا دریافت کریں۔ ایجیلی ٹی.

وہ ایک قیادت اور طرز عمل کے چیلنج کے طور پر تبدیلی تک پہنچتا ہے، نہ کہ ایک فریم ورک رول آؤٹ۔.

ایرینا ماکیڈونسکا، پیپل اینڈ کلچر ڈائریکٹر، جے ٹی آئی انگولا اور ڈی آر سی

بوٹ کیمپ کے اندر

Participants at an agile transformation workshop working with sticky notes on a table

2023 میں چار بوٹ کیمپ ورکشاپس کے بعد، عوامی شعبے کی ڈیجیٹل ٹیم کے شرکاء۔.

کون سی چست تبدیلی ورکشاپ آپ کی ٹیم کے لیے موزوں ہے؟

اس لائن کو منتخب کریں جو آپ کے ہفتے کی طرح لگتا ہے۔.

ہم قیادت کی ٹیم ہیں اور فیصلے رکتے رہتے ہیں۔.

لیڈرشپ ورکشاپس

ہماری ٹیمیں ڈیلیور کرتی ہیں، لیکن کام نہیں چلے گا۔.

ڈلیوری ٹیم ورکشاپس

ہم ایک پروگرام، یونیورسٹی یا کمیونٹی چلاتے ہیں۔.

پروگرام ورکشاپس

قیادت کی ٹیموں کے لیے

مل کر بہتر فیصلہ کریں۔

فیصلے اس وقت رک جاتے ہیں جب کسی کو یقین نہ ہو کہ یہ کس کی کال ہے۔ یہ سیشن آپ کے حقیقی فیصلوں کو دیوار سے لگاتے ہیں اور طے کرتے ہیں کہ ان کا مالک کون ہے۔.

ایک دن · تقریباً 20 لوگ

فیصلہ سازی کے نظام کی ترتیب

ایک قیادت یا کراس فنکشنل ٹیم جو اس کی صلاحیت سے زیادہ کام کرتی ہے۔.

ہم درست فیصلوں کے لیے شرائط طے کرتے ہیں، موجودہ نظام کو مرئی بناتے ہیں، لائیو کام کے ساتھ دباؤ میں ترجیح کی جانچ کرتے ہیں، اور اس بات سے اتفاق کرتے ہیں کہ کون کس چیز کا مالک ہے۔ اختیاری گروپ کوچنگ تقریباً چار ہفتوں پر محیط ہے۔ یہ کوئی نیا ٹول متعارف نہیں کراتا ہے۔.

تم ساتھ چھوڑ دو

  • فیصلوں کے لیے مشترکہ زبان
  • واضح ملکیت اور ایماندارانہ صلاحیت
  • ہر فیصلے کے لیے ایک نامزد مالک

…منصوبہ بندی میں زیادہ نظم و ضبط، واضح ملکیت، اور زیادہ ایماندارانہ فیصلہ سازی۔.

فیصل الانصاری، کنٹری سیلز منیجر، جے ٹی آئی

نئی · ایک دن · قیادت کی ٹیم

فیصلہ کرنا کہ AI کہاں سے تعلق رکھتا ہے۔

رہنما جن کو یہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے کہ AI کن فیصلوں کو مطلع کر سکتا ہے، مسودہ تیار کر سکتا ہے یا کبھی ہاتھ نہیں لگا سکتا۔.

ہم آپ کے حقیقی فیصلوں کا نقشہ بناتے ہیں، انہیں خطرے، رفتار اور الٹ جانے کے لحاظ سے ترتیب دیتے ہیں، اور ان میں سے دو کو آپ کے اپنے ٹولز کے ساتھ لائیو کام پر آزمائیں۔ آپ ہر ایک کے لیے ایک انسانی مالک کا نام دیتے ہیں۔.

تم ساتھ چھوڑ دو

  • فیصلے کے حقوق کا ایک صفحہ کا نقشہ
  • چلانے کے لیے دو تجربات، مالکان کے ساتھ
  • اگلے 30 دنوں کے لیے ایک جائزہ تال

نیا فارمیٹ۔ میں نے اسے ایک بار کلائنٹ کے ساتھ آدھے دن کے سیشن کے طور پر چلایا ہے۔.

ڈیلیوری ٹیموں کے لیے

کام کے بہاؤ کو تبدیل کریں۔

جب کام نظر آتا ہے تو ٹیمیں تیز ہوجاتی ہیں، کیڈینس مستحکم ہوتی ہے اور ٹیم نے اس بات پر اتفاق کیا ہے کہ یہ کیسے کام کرتا ہے۔ یہ سیشن اسے آپ کے اپنے بیک لاگ پر بناتے ہیں۔.

ایک سے دو دن · مخلوط گروپ

فرتیلی بوٹ کیمپ

لیڈرز، مینیجرز اور ڈیلیوری ٹیمیں کام کرنے کے چست طریقے سے نئی ہیں۔.

آپ کنبن، پی ڈی سی اے کی مشق کرتے ہیں،, سابقہ, ٹیم کے معاہدے اور سٹیسی میٹرکس اپنے کام پر، کیس اسٹڈیز پر نہیں۔.

تم ساتھ چھوڑ دو

  • ایک ورکنگ بورڈ اور ایک کیڈینس جس کے ساتھ شروع کیا جائے۔
  • ٹیم کا تحریری معاہدہ
  • تمام کرداروں میں مشترکہ زبان

سب سے زیادہ انٹرایکٹو ٹریننگ جس میں میں نے شرکت کی ہے۔

سوئگی، مینٹیننس مینیجر، لیف پروسیسنگ، جے ٹی آئی ملاوی

نئی · ایک سے دو دن · برقرار ٹیم

حقیقی کام پر AI کے ساتھ کام کرنا

وہ ٹیمیں جو معیار یا ملکیت کو کھونے کے بغیر حقیقی کاموں پر AI استعمال کرنا چاہتی ہیں۔.

آپ تین کاموں کا انتخاب کرتے ہیں، اصلی مواد پر اشارے تیار اور جانچتے ہیں، اس بات سے اتفاق کرتے ہیں کہ آؤٹ پٹ کو کیسے چیک کیا جاتا ہے، اور AI کے استعمال پر ٹیم کا معاہدہ لکھیں۔.

تم ساتھ چھوڑ دو

  • آؤٹ پٹ پر چیک کے ساتھ تین کام مختلف طریقے سے کیے گئے۔
  • ایک مشترکہ پرامپٹ لائبریری
  • اے آئی کے استعمال پر ٹیم کا معاہدہ

نیا فارمیٹ۔ میں نے اسے ایک کلائنٹ کے ساتھ چلایا ہے۔ ٹولز صرف اس صورت میں گھنٹے بچاتے ہیں جب ٹیمیں ان گھنٹوں کو اچھی طرح استعمال کرتی ہیں، لہذا سیشن عادات کے بارے میں ہے، خصوصیات کے بارے میں نہیں۔.

دو سے چار گھنٹے · واحد موضوع

مختصر سہولت والے سیشن

وہ ٹیمیں جنہیں ایک چیز کی ترتیب کی ضرورت ہوتی ہے، پروگرام کی نہیں۔.

OKRs، سابقہ، ٹیم کے معاہدے، ترجیح یا ٹائم باکسنگ, ، اپنی ہی تال کے اندر چلائیں۔.

تم ساتھ چھوڑ دو

  • ایک متفقہ نتیجہ
  • ایک فارمیٹ جسے آپ دوبارہ چلا سکتے ہیں۔

فرتیلی زندگی میں آتی ہے اور اسے صرف ایک بز لفظ یا سپرنٹ اور بورڈ کے طور پر نہیں سمجھا جاتا ہے۔

ربیکا گورڈن واٹس، چیف ڈیلیوری اور انگیجمنٹ آفیسر، ویسٹ منسٹر سٹی کونسل

پروگراموں اور کمیونٹیز کے لیے

ایسی صلاحیت پیدا کریں جو قائم رہے۔

جب مقصد ایک دن کی بجائے دیرپا صلاحیت ہو۔.

ایک دن · کوہورٹس

فرتیلی اور نظام سوچنے کا دن

یونیورسٹیاں، کمیونٹی پروگرام اور ٹیمیں جو ٹولز سے پہلے سوچنا چاہتی ہیں۔.

شرکاء اپنے ارد گرد کے نظام کو پڑھتے ہیں، تلاش کرتے ہیں کہ یہ کہاں پھنس گیا ہے اور ایک چھوٹی تبدیلی کی منصوبہ بندی کرتے ہیں۔ ہمدردی کے نقشے، جوہری ونڈو اور سٹیسی میٹرکس کام کرتے ہیں۔.

تم ساتھ چھوڑ دو

  • ایک حقیقی تبدیلی کا منصوبہ
  • اسے پیش کرنے کا اعتماد
  • ساتھ جاری رکھنے کے لیے ایک ہم مرتبہ گروپ

ایک شریک کو سنیں، چار ماہ بعد

مہینے · اندرونی ٹیمیں۔

اندرونی فعال پروگرام

وہ تنظیمیں جو چاہتی ہیں کہ میرے جانے کے بعد ان کے اپنے لوگ اسے چلائیں۔.

منتخب ساتھی طریقے سیکھتے ہیں، سیشن میں سہولت فراہم کرتے ہیں اور کوچنگ سنبھالتے ہیں۔ سیکھنے والے شریک ٹرینر بن جاتے ہیں۔.

تم ساتھ چھوڑ دو

  • ایک تربیت یافتہ اندرونی ٹیم
  • وہ سیشن جو آپ کے لوگ چلا سکتے ہیں۔
  • بیرونی مدد پر کم انحصار

وہ چستی کو ایک تجارتی آپریٹنگ صلاحیت کے طور پر دیکھتا ہے، نہ کہ تبدیلی کا پروگرام

چارلس ڈبلیو ماؤیا، سیلز ڈائریکٹر، جے ٹی آئی

سیشن کیسا محسوس ہوتا ہے۔

چھوٹے گروپس۔ دیوار پر اصلی کام۔ ایک فیصلہ لنچ سے پہلے کیا گیا۔ ایک سہولت کار جو کہے گا جب کچھ کام نہیں کر رہا ہے۔.

لوگ اکثر زیادہ وقت اور زیادہ مشق کا مطالبہ کرتے ہیں، لہذا جہاں بجٹ اجازت دیتا ہے میں دو دن تجویز کرتا ہوں۔ کسی نئے سافٹ ویئر کی ضرورت نہیں ہے: ہم آپ کی ٹیم کے پاس پہلے سے موجود بورڈز، دستاویزات اور ٹولز استعمال کرتے ہیں۔.

کراچی میں نومو لائٹ سیشن: چھوٹے گروپس، میز پر حقیقی کام۔.

کمرے سے

لوانڈا، عمان اور مصر کے سیشنز کے مختصر کلپس۔.

لوانڈا، انگولا، 2025۔. ایک چست بوٹ کیمپ میں شرکاء۔.

عمان، اردن۔. ایک شریک، بوٹ کیمپ کے چار ماہ بعد۔.

شرکاء کی رائے، قاہرہ، مصر، اکتوبر 2024۔. فرتیلی جمپ سٹارٹ ورکشاپ۔.

جن ٹیموں کے ساتھ میں نے کام کیا ہے ان میں شامل ہیں۔

Client logo: Novartis Client logo: Bayer Client logo: Sandoz Client logo: Vodafone Client logo: T-Mobile Client logo: JTI Client logo: Lush Cosmetics Client logo: Croydon Council Client logo: Westminster City Council Client logo: NHS Client logo: Acquia Client logo: Al Jazeera

شرکاء کیا کہتے ہیں۔

Portrait of Emily Ghanem Sahyoun

“"اس نے ہمدردی کے ساتھ ورکشاپ کی قیادت کی، موجودہ ذہنیت کو تعمیری طور پر چیلنج کیا، اور ٹیموں میں اعتماد پیدا کیا۔"”

ایملی غنیم سہیونکلسٹر پروکیورمنٹ لیڈ، مشرق وسطی شمال مغربی افریقہ
Becky Chapman

“"اس نے جذبہ اور جوش کا اظہار کیا، نہ صرف اپنی مہارت کے شعبے کے لیے بلکہ دوسروں کو ان کی سمجھ اور علم کو بڑھانے میں مدد کرنے کے لیے… جس کام کی قیادت اس نے اور ٹیم نے کی اس سے ہمارے سفر میں واقعی فرق پڑا۔"”

بیکی چیپ مینچیف ڈیجیٹل اینڈ انوویشن آفیسر، ویسٹ منسٹر سٹی کونسل
Portrait of Akram Hebesha

“"کُبیر نے فیکٹری فلور سے لے کر سینئر لیڈر شپ کی بات چیت تک آرام سے کام کیا۔"”

اکرم ہیبیشہڈائریکٹر پیپل اینڈ کلچر، جے ٹی آئی
Vitalija Kaneviciene

“"کُبیر جہاں سسٹمز پر دباؤ ہوتا ہے وہاں وضاحت لاتا ہے۔ اس نے بیوروکریسی کو شامل کیے بغیر، مقامی قیادت اور فعال ٹیموں کی ترجیحات کو تیز کرنے، فیصلے میں تاخیر کو کم کرنے، اور مارکیٹوں میں ملکیت کو مضبوط بنانے میں مدد کی۔"”

وِیتالِجا کینِویچِینِہجی ایم، نائب صدر، مشرق وسطیٰ اور شیشہ، جے ٹی آئی
Paulo Veiga

“"کُبیر مقامی سیاق و سباق کے گہرے احترام کے ساتھ نظام کی سوچ کو یکجا کرتا ہے اور دیرپا صلاحیت فراہم کرتا ہے۔ میں ان تنظیموں کو سختی سے تجویز کروں گا جو پیچیدہ ماحول میں لچکدار قیادت کی صلاحیت پیدا کریں۔"”

پالو ویگانائب صدر جنرل مینجمنٹ، جے ٹی آئی

فرتیلی تبدیلی ورکشاپس کے بارے میں سوالات

فرتیلی تبدیلی کی ورکشاپ کتنی لمبی ہے؟

زیادہ تر فارمیٹس ایک دن چلتے ہیں۔ بوٹ کیمپ ایک یا دو دن چلتے ہیں، سنگل ٹاپک سیشن میں دو سے چار گھنٹے لگتے ہیں، اور اینبلر پروگرام مہینوں تک چلتا ہے۔.

کیا ہمیں نئے سافٹ ویئر کی ضرورت ہے؟

نہیں، میں آپ کی ٹیم کے پاس پہلے سے موجود ٹولز کا استعمال کرتا ہوں، بشمول AI ورکشاپس کے لیے۔.

کتنے لوگ شرکت کر سکتے ہیں؟

تقریباً 20 ایک روزہ فارمیٹس کے لیے بہترین کام کرتے ہیں۔ بڑے گروپوں کے لیے میں کوہورٹس میں سیشن چلاتا ہوں۔.

آپ انہیں کہاں چلاتے ہیں؟

میں نے افریقہ، مشرق وسطیٰ، جنوبی ایشیا، برطانیہ اور امریکہ بھر میں سیشنز چلائے ہیں۔ ہر ایک شخص میں تھا۔ تبدیلی دور سے کام نہیں کرتی ہے، اور میں اس کا دکھاوا نہیں کرتا۔.

کیا AI ورکشاپس ثابت ہیں؟

وہ نئے ہیں۔ ان کے اندر فیصلہ سازی اور ٹیم کے معاہدے کے طریقے نہیں ہیں۔ میں نے کلائنٹ کے ساتھ دونوں فارمیٹس چلائے ہیں، لیڈرز کا ایک آدھے دن کے سیشن کے طور پر۔ میں آپ کو واضح طور پر بتاؤں گا کہ آپ کے ارتکاب سے پہلے کیا تجربہ کیا گیا ہے اور کیا نہیں ہے۔.

ہمیں تیاری کرنے کی کیا ضرورت ہے؟

فی ٹیم کام کا ایک حقیقی حصہ، اور وہ لوگ جو فیصلے کرتے ہیں۔.

مجھے بتائیں کہ آپ کیا تبدیل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔

ایک مختصر گفتگو یہ بتانے کے لیے کافی ہے کہ آیا ایک چست تبدیلی ورکشاپ مدد کرے گی، اور کون سی۔ مجھے ورچوئل مرکب کے ذریعے اس پر بات کرنے میں خوشی ہے۔ ورکشاپ خود ہمیشہ ذاتی طور پر ہوتا ہے۔.