آخری مرحلے کا مسئلہ
نئے سرے سے ڈیزائن کرنا کہ فیصلے کیسے کیے جاتے ہیں۔
کاروباری اداروں، کمیونٹیز اور ان کے درمیان خالی جگہوں میں، لوگ تبدیلی کے خلاف مزاحمت نہیں کرتے۔ وہ جس نظام میں کھڑے ہیں اس کا معقول جواب دیتے ہیں۔.
آخری میل فیصلہ کیے جانے اور اس پر عمل کرنے والے کے درمیان فاصلہ ہے۔.
جانیے آپ کے فیصلے کہاں رکتے ہیں: 20 منٹ کی ملاقات طے کریں
انٹرپرائز · کمیونٹی · گورننس
Novartis · Bayer · Sandoz · JTI · Vodafone · T-Mobile · LUSH · NHS · Croydon Council · Westminster City Council
1 Digital.ai، اسٹیٹ آف ایگیل رپورٹ، 2023 (عالمی بینچ مارک)۔.
چنگاری ہمیشہ موجود ہوتی ہے۔ اسے بس صحیح حالات کی ضرورت ہوتی ہے۔
جنوری 2025 میں میں اردن کے بقعہ پناہ گزین کیمپ میں نوجوانوں کے ایک کمرے کے ساتھ بیٹھا تھا۔ ان میں سے ہر ایک کو بتایا گیا تھا، تمام طریقوں سے ایک نظام آپ کو بلند آواز سے کہے بغیر بتاتا ہے، وہ کام نہیں آرہا تھا۔
دن کے اختتام تک وہ ایک دوسرے کو کاروبار پیش کر رہے تھے۔
چھ گھنٹے میں ان کے بارے میں کچھ نہیں بدلا تھا۔ ان کے اردگرد کے حالات تھے۔
لوگ تبدیلی کے خلاف مزاحمت نہیں کرتے۔ وہ جس نظام میں کھڑے ہیں اس کا معقول جواب دیتے ہیں۔
مختلف کمرے، ایک ہی مسئلہ۔ فیصلے جاری نہیں ہیں، احتساب دھندلا ہے، اور مسئلے کے قریب ترین لوگوں کا حل پر کم سے کم اثر و رسوخ ہے۔
فیصلہ سازی کا نظام گورننس، جوابدہی اور تعاون کے نمونوں کا مجموعہ ہوتا ہے جو اس بات کا تعین کرتا ہے کہ تنظیم اصل میں کیسے کام کرتی ہے، قطع نظر اس کے کہ org چارٹ کیا کہتا ہے۔
بیس سال، تین براعظم، ایک بار بار ناکامی۔
بیس سالوں سے میں نے ان تنظیموں کے اندر ایک انٹرپرائز ٹرانسفارمیشن لیڈر کے طور پر کام کیا ہے جہاں اس نظام نے خاموشی سے کام کرنا چھوڑ دیا تھا: Novartis, Bayer, Sandoz, JTI, Westminster City Council, Croydon Council۔.
تین ڈومینز، ایک مسئلہ
انٹرپرائز · کروڈن کونسلفیصلہ سازی کے نظام اور اے آئی
میں ریگولیٹڈ، ہائی پریشر والے ماحول میں عملدرآمد کے پیچھے فیصلے کے نظام کو دوبارہ ڈیزائن کرتا ہوں۔ AI تنظیمی مسائل پیدا نہیں کرتا ہے۔ یہ پہلے سے موجود لوگوں کو ٹائم اسٹیمپ کرتا ہے۔
6 ہفتےسٹال سے لے کر پائلٹ کی پہلی AI مصنوعات تک
کمیونٹی · آٹھ ممالکایک سماجی اختراعی لیبارٹری
پیس تھرو پراسپیریٹی, ، خود فنڈڈ اور میری بیوی سحر کے ساتھ مل کر ہر وہ چیز جس کی ہم تصدیق کرتے ہیں، ہم اوپن سورس ہیں۔
4,000+2012 سے مائیکرو انٹرپرینیورز
گورننس · بیٹر گورنمنٹجب ادارے پکڑنا چھوڑ دیں۔
بہتر حکومت، شہری طرز حکمرانی پر ایک تھنک ٹینک جس کی میں نے مشترکہ بنیاد رکھی، اور یہ تشخیص کرنے کے لیے ایک فریم ورک کہ کمیونٹیز کو کیسے کھوکھلا کیا جاتا ہے — وہی اصول جو شہری مصروفیت اور موافقت پذیر پالیسی پر لاگو ہوتے ہیں۔.
5 + 50ستون، اور مزاحمتی حکمت عملیتصویر: Rait Tuulasاسے دوبارہ ڈیزائن کریں اور چیزیں حرکت میں آئیں۔ چاہے سسٹم فارچیون 500 ہو یا تنازعات والے علاقے میں گلی بازار۔
وہی طریقہ جس نے جے ٹی آئی میں گیارہ مارکیٹوں میں فیصلوں کو آگے بڑھایا، کراچی کے ایک حجام اکرم کے بھی کام آیا: وہ یومیہ 2.88 یورو سے 9 ماہ میں ایسی دکان تک پہنچ گیا جہاں چار افراد تنخواہ پر کام کرتے تھے۔ میٹرکس ثابت کرتے ہیں کہ یہ کام کرتا ہے۔ کہانیاں ثابت کرتی ہیں کہ یہ اہم ہے۔
کینوٹس اور ورکشاپس
Agile Estonia میں ایک افتتاحی کلیدی خط، Lean Agile London میں کلیدی نوٹ، اور ورکشاپس گیارہ بازاروں میں ٹیموں کے ساتھ چلتی ہیں۔
