ایک بہتر مستقبل کی ریاست کی طرف – حصہ 4
اس سفر کے آغاز میں کہیں نہ کہیں ہم نے اپنی تبدیلی کا پردہ فاش کیا اور یہ کہ یہ مسلسل جاری ہے۔ باڑ کے لوگوں سے لے کر آواز کی مخالفت تک، باڑ سے باہر اور اس کی موٹی میں، اپنی صلاحیتوں اور وسائل کو وہیں ڈالنا جہاں ہمارا منہ ہے؛ ڈیزائننگ، انجینئرنگ اور ڈیلیور کرنے والے پروگرام جو کام کرتے ہیں، قابل پیمائش، دوبارہ قابل، تیزی سے مثبت اور قابل تصدیق نتائج کے ساتھ تیار ہوتے ہیں۔.
اینالاگس اور اینٹیلاگز کا تجزیہ کرنا، تجربہ کرنا، ناکام ہونا اور ڈرائنگ بورڈ کو متعدد پروگراموں پر بیک وقت دوبارہ دیکھنا، بعض اوقات یہ سب کچھ اس چیز سے ہوتا ہے جو معاشرے میں ایجیل طریقوں کو استعمال کرتے ہوئے ماحول میں تجربہ کرنے کے لیے تیار کیا جا سکتا ہے۔ پروٹوٹائپنگ جہاں پروٹوٹائپنگ شاذ و نادر ہی کی جاتی ہے، سیکھنے، موافقت کرنے، لاگو کرنے، پیمائش کرنے، کللا کرنے اور دہرانے کے ہر موقع کو لے کر۔.
دبلی پتلی چلنا، دھوئیں پر سماجی ترقی کے پروگراموں کی فراہمی، ہماری سرمایہ کاری پر واپسی کے طور پر قابل قدر سماجی اچھی اور روحانی خوراک کے ساتھ ایک قسم کا آغاز۔.
ہمارے کراس کلچرل، عالمی عزائم کے پیش نظر، ڈیزائن کے عمل کو معیاری نوادرات کے ساتھ فرتیلا ہونا چاہیے تاکہ کراس کلچرل ٹیموں کے درمیان علم کی منتقلی کو آسان بنایا جا سکے اور اسی یا اسی سطح کی افادیت کے ساتھ مؤثر طریقے سے نئے ماحول کے مطابق ڈھال لیا جائے۔.
بڑی تنظیموں میں بہت مختلف تبدیلی کے پروگرام پیش کرنے کے کافی تجربے کے باوجود غیر چارٹرڈ پانیوں پر جانا۔.
منی-ایم بی اے پروگرام ہو یا اربن فارمنگ کوآپریٹیو، ہر پروگرام کو اجزاء میں تقسیم کیا جاتا ہے اور انفرادی اجزاء کی نوعیت کے لیے موزوں ترین طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے پیش کیا جاتا ہے، جب کہ وہ چست ہونے کے باوجود۔ ہم جلدی میں ہیں یاد رکھیں، کیا ٹوٹا ہے اور جلدی ٹھیک کرنا ہے۔.
اپنے مختلف انداز میں Agile کے ایک پریکٹیشنر اور مبشر ہونے کے ناطے یہاں DSDM Atern کو اپنانے میں کوئی حرج نہیں تھا۔ ایک اہم غور بین الاقوامی ترقیاتی برادری کے ذریعے پروگراموں کی پیمائش کرنا ہے۔ اپنے بہت ہی عاجز ذرائع سے بڑھ کر پیمانے کو حاصل کرنے کے لیے ہمارے پروگراموں کو بین الاقوامی ترقی کی طرف سے اپنانے کی ضرورت ہے۔; یو ایس ایڈ, جائیکا, ڈی ایف آئی ڈی, منہاج القرآن, آغا خان ڈویلپمنٹ نیٹ ورک اور کی پسند.
اگرچہ مجھے اپنے شکوک و شبہات ہیں کہ کیا وہ ایسی چیزیں کر سکتے ہیں جیسا کہ ہم کرتے ہیں… میرے اندر موجود نظاموں کے سائنسدان صحیح نمونے اور تربیت کے ساتھ کہتے ہیں کہ یہ اسی طرح کے نتائج کے ساتھ دہرایا جا سکتا ہے۔ وہ ہمارے پروگراموں اور عمل کو نقل کر سکتے ہیں، میرے اندر کا عملیت پسند کہتا ہے کہ اس کے لیے ایک پیراڈائم شفٹ کی ضرورت ہے جس پر ان تنظیموں کے لیے سوچنا مشکل ہے۔.
سیاق و سباق میں موثر دہرانے کی اہلیت میں پروگراموں کی تشکیل اور عمل کو ایسی زبان میں دستاویز کرنا شامل ہے جو اس طرح کی نہیں ہے کہ فرتیلی تنظیمیں سمجھتی ہیں، دوبارہ سیکھنے یا دوبارہ انجینئر کیے بغیر اس سے متعلق اور اپنا سکتی ہیں۔ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ گراس روٹ ٹیمیں جو شاید ایجیل سے بالکل بھی واقف نہ ہوں وہ اسے اٹھا کر اڑ سکتی ہیں، ہم پہلے ہی ثابت کر چکے ہیں کہ وہ جنوبی پنجاب، کے پی کے میں کر سکتے ہیں اور اب کراچی میں کر رہے ہیں۔.
اس نتیجہ کو ذہن میں رکھتے ہوئے ڈی ایس ڈی ایم ایٹرن اس پروگرام کے ڈیزائن کے عمل کے لیے ایک فطری انتخاب تھا، نہ کہ اس کی ترسیل۔ ڈیلیوری کے لیے ٹیموں کو SCRUM، Kanban اور ڈیجیٹل مارکیٹنگ، ڈیجیٹل حکمت عملی کی ترقی اور LEAN سے مستعار لی گئی مختلف ماڈلنگ تکنیکوں میں تربیت دی گئی ہے اور ان کو اپنایا گیا ہے… جس کی تفصیلات اگلی پوسٹ کے لیے ہیں۔.
آخر میں، اگر آپ کو وہ چیزیں مفید لگیں جو میں نے شیئر کی ہیں تو براہ کرم واپس دے کر تعاون پر غور کریں پیس تھرو پراسپیریٹی, ، آپ کر سکتے ہیں پیروی کرو, براڈکاسٹ اور عطیہ.
خوشحالی کے ذریعے امن تنازعات سے متاثرہ علاقوں میں خوشحالی کو فروغ دے کر امن کے لیے مقامی/ملکی ماحول کو بہتر بناتا ہے۔.