کُبیر شیرازی

ٹرانسفارمیشن ڈیلیوری · انٹرپرائز کی چستی · AI سے چلنے والے فیصلے کے نظام



بِلا حُدود ایجائل

بس واضح کر دوں کہ یہ پوسٹ اس بارے میں نہیں ہے کاروباری چستی لیکن ایجائل طریقوں کو نافذ کرنے کے بارے میں قدرتی سلسلہ; یہ وہ سرگرمیاں ہیں جو ایک کاروبار کسی مارکیٹ کے لیے پروڈکٹ یا سروس فراہم کرنے کے لیے انجام دیتا ہے۔ یہ کسی خاص قسم کی ایجائل سے بندھے بغیر مختلف شعبوں میں ایجائل کو متعارف کرانے کے بارے میں ہے۔ یہ انٹرپرائز کے ہر جزو/سرگرمی کو واقعی ایجائل بنانے کے لیے مختلف ایجائل طریقوں کے ذریعے فراہم کردہ طریقوں اور اوزار کو متعارف کروا کر سطحی ہے۔ اس طرح پورے انٹرپرائز میں بغیر سرحدوں کے ایجائل کو متعارف کرایا جاتا ہے۔.

بائونڈری لیس ایجائل وہ عمل ہے جس میں ایجائل طریقے اور اوزار کو ٹیکنالوجی یا ٹیکنالوجی سے متعلق کاروباری سرگرمیوں کی فراہمی سے آگے لے جایا جاتا ہے... اس کا تعلق سافٹ ویئر کی ترقی سے نہیں ہے! اس کا تعلق مارکیٹنگ سے اکاؤنٹ مینجمنٹ تک، اسٹریٹجک منظرنامے کی منصوبہ بندی اور اس سے بھی آگے تک، ایجائل اوزار اور تکنیکوں کو اپنانے سے ہے... تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ پوری تنظیم ایجائل عمل، اوزار اور تکنیکوں سے فائدہ اٹھائے۔.

جب آپ مختلف ایجائل طریقوں سے واقف ہونا شروع کرتے ہیں؛; ڈی ایس ڈی ایم, اسکرم, اسکروم بن ان کے اوزار، تکنیک اور عمل کو دیکھ کر آپ کو اندازہ ہوگا کہ آپ پہلے ہی اپنے ادارے کی قدر کی زنجیر کے مختلف حصوں میں ایجائل جیسی چیزیں استعمال کر رہے ہیں… ان طریقوں، ان کے اوزار اور تکنیک کو دل و جان سے اپنانے سے آپ کو اپنی تاثیر میں تیزی سے بہتری نظر آئے گی۔.

ایجل ہم میں سے اکثر کے لیے فطری طور پر آتی ہے، یا کم از کم میں ایسا سوچنا چاہوں گا! تاہم، ہمیں اپنے فطری جذبات کو ٹائم باکس، پروٹو ٹائپ، پیمائش، عکاسی اور دہرانے کی ترتیب دینے کے لیے ایک فریم ورک کی ضرورت ہے۔ تاکہ ہمارے پاس نتائج پر توجہ کے ساتھ اختیارات بنانے اور ڈیزائن کرنے کا ایک فریم ورک ہو، یہ جانتے ہوئے کہ کیا اور کیسے پیمائش کرنی ہے؛ ہر مسلسل تکرار کے ساتھ موازنہ کرنے، سیکھنے، ڈھالنے اور بہتر بنانے کے لیے... چاہے وہ طے شدہ ریلیز ہو، سپورٹ ٹکٹوں پر ردعمل کے وقت کو کم کرنا ہو، اگلے نئے ملازم کو ‘صحیح’ حاصل کرنا ہو، نئی فروخت کو بند کرنے میں لگنے والے وقت کو کم کرنا ہو، یا آپ کے ٹیم (ز)/تنظیم میں پیشرفت کی نمائش کو یقینی بنانا ہو۔.

پچھلے 16 سالوں میں لامحدود ایجائل پر عمل کرنے کے اپنے تجربات کا خلاصہ ایک ہی پوسٹ میں بیان کرنا مشکل ہے، لہذا آنے والی بہت سی پوسٹس کے تمہیدی مضمون کے طور پر۔.

میں نے ایک ویلیو چین کی تشکیل کی ہے اور اس کے اندر مختلف ایجائل ٹولز اور تکنیکوں کو کہاں ڈھال کر کارکردگی اور تاثیر کو بہتر بنایا جا سکتا ہے۔.

A one-page Boundaryless Agile diagram mapping strategy, communication, marketing, account management, implementation, talent management and legal around a central market-driven loop.

یقیناً یہ مکمل فہرست نہیں ہے اور بہت کچھ آپ کی انٹرفرائز ثقافت، ٹیم اور انفرادی صلاحیتوں پر منحصر ہے، اور یقیناً یہ سروس کے مطابق ہے!

اگر آپ اپنی تنظیم میں باؤنڈری لیس ایجائل کو متعارف کرانے کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں تو بلا جھجھک ہم سے رابطہ کریں۔ لنکڈ ان اور ٹویٹر تاکہ آپ کے ادارے کے لیے باؤنڈری لیس ایجائل جو مواقع اور امکانات دریافت کر سکتا ہے ان کو سمجھا جا سکے۔.


مزید تحریر